Глобальное креативное световое шоу 2.0
В рамках услуг по проектированию и планированию световых шоу наша компания предлагает профессиональные услуги по установке, направленные на создание захватывающих световых представлений для коммерческих объектов. Цель – привлечение большего потока посетителей и повышение общей деловой ценности района. Это не только способствует получению прямой выручки от продажи билетов на различные достопримечательности мира, но и обеспечивает дополнительный доход от продаж за счет продвижения и реализации сопутствующих туристических продуктов во время мероприятий.
Наши услуги выходят за рамки простого проектирования и планирования световых шоу; мы также предоставляем специализированную монтажную бригаду для обеспечения успешной реализации проекта. Благодаря такому комплексному подходу мы стремимся предложить нашим клиентам всестороннее решение для повышения привлекательности и конкурентоспособности их коммерческих помещений.
На нашем сайте вы можете подробнее узнать о наших услугах по организации световых шоу и о том, как это инновационное решение может принести пользу вашему бизнесу и достопримечательностям.
Содержание
Обзор проекта
Опираясь на имеющиеся ресурсы, мы будем расширять свою деятельность, охватывая все направления, и стремиться к завоеванию новых долей рынка.
Состав команды
Сочетание онлайн- и офлайн-команд, выставочной деятельности и сервиса, начиная с анализа потребностей, позволяет создать полноценную и высококачественную команду.
Анализ рынка
Начните с анализа конкурирующих продуктов, изучите различные рыночные сегменты и создайте новые выставочные услуги.
Инвестиционный план
Проведение всестороннего анализа бюджетов затрат, оценки рисков, методов возврата и вывода средств, совершенствование инвестиционных планов, обеспечение безопасности инвестиций.
01 Обзор проекта
Что такое Light Show Tour 2.0?
Новый выставочный формат, основанный на существующих фестивалях света, световых шоу и карнавалах фонарей, сочетает тематические световые представления, интерактивные фотозоны, тематические сюжетные представления (маленькие сценические научно-фантастические драмы и т. д.), традиционные групповые световые выставки, тематические экспозиции и небольшие сувенирные товары. Это комплексный проект ночного тура, объединяющий продажи, еду и китайские деликатесы.
Технологическая реформа
Изучив преимущества и недостатки существующих Национальных фестивалей света, выставок освещения и других методов, мы стремимся к технологическим инновациям и созданию дизайна, более подходящего для «передвижных, транспортных, монтажных и демонтажных» объектов. Исходя из этих креативных особенностей, мы проводим исследования и разработки, ориентируясь на рынок, и создаем новые выставки, которые являются более «просмотровыми, фото- и интерактивными, образовательными».
Деловое взаимодействие
Начинайте с местного уровня и расширяйте возможности для привлечения и сотрудничества в сфере бизнеса; фудтраки, магазины, права на наименование, коммерческие совместные выступления и т.д., предоставляйте уникальное оформление магазинов и продавайте уникальные товары для мероприятий (включая собственную интеллектуальную собственность).
Расширение продаж
1. Расширить методы продажи билетов, сделав их интерактивными, с возможностью голосования и бесплатными в течение ограниченного времени. 2. Расширить контент для продаж, добавив, помимо билетов, зоны продаж сопутствующих товаров, продуктов питания и товаров для дома. 3. Эффективно использовать новые медиаресурсы, включая сканирование QR-кодов, публичные аккаунты и официальные веб-сайты для сбора информации о клиентах и последующего использования её в качестве трафика на частных доменах для поддержки последующих домашних сервисов.
01 Тур 2.0
Как организовать передвижную выставку
Прежде всего, необходимо найти и изучить живописные места, зоопарки, ботанические сады, фермы и т. д., подходящие в качестве выставочных площадок, и договориться о тесном и круглогодичном сотрудничестве. Важными требованиями являются (складские и производственные площади). Во-вторых, исходя из транспортных маршрутов и перемещения населения, мы планируем многоместные выставки на 6-12 месяцев, чтобы рассчитать годовые транспортные расходы. Затем создается склад для утилизации, хранения и обслуживания продукции, ожидающей выхода на вторичный рынок. США-Европа-Юго-Восточная Азия
01 Логика проекта
Как определить долгосрочное и устойчивое развитие проекта?
● Бюджет расходов поддается контролю. От формирования команды, проектирования и планирования, делового сотрудничества, транспортировки и выставок до возврата товара на склад — все затраты могут быть оценены на основе теоретических исследований и опыта с погрешностью не более ±10%.
● Общая структура онлайн и офлайн-продаж использует световое шоу в качестве основного средства привлечения поклонников и демонстрации имиджа, в конечном итоге формируя целевую аудиторию на основе семей. На каждом мероприятии мы в полной мере используем особое мастерство, присущее Празднику фонарей, для украшения предлагаемых нами онлайн товаров, затем добавляем товары для дома, ориентированные на семейные нужды, и, наконец, привлекаем их в наш собственный поток покупателей, продолжая предлагать им выгодные специальные товары, такие как рождественские гирлянды, мелкие товары и т.д.
● На базовом этапе выставки постепенно формируется сильная символическая интеллектуальная собственность, которая закладывает основу для репутации будущего бренда и способствует созданию долгожданного выставочного мероприятия, которое гарантированно будет пользоваться популярностью на каждой выставке.
02 Работа в команде
Департамент планирования
Отвечает за общее оперативное руководство компанией, стратегическое планирование и координацию взаимодействия различных отделов; в состав входят руководители отделов и генеральный директор компании.
Отдел маркетинга
Ответственность за все аспекты организации деловой деятельности на рынке; развитие рынка; планирование мероприятий; привлечение инвестиций; ведение переговоров о местах проведения мероприятий и т. д.
Основные задачи работы включают предварительные переговоры о месте проведения, сбор данных, анализ рынка и планирование мероприятий.
На более позднем этапе в основном будут интегрированы онлайн-продажи, предпродажное и послепродажное обслуживание, планирование офлайн-мероприятий, обслуживание клиентов и другие виды деятельности.
Технологический отдел
Ответственность за дизайн всей осветительной продукции; дизайн бренда; дизайн веб-сайта и твитов; дизайнерская работа, такая как плакаты, сопроводительные письма, открытки и рекламные объявления для магазинов.
Инженерный отдел
Ответственность за реализацию всего проекта, включая производство продукции, транспортировку, монтаж, техническое обслуживание, демонтаж и т. д.
На начальном этапе вам необходимо оказывать помощь дизайнерам и художникам в разработке продукции и инновационном производстве.
На более позднем этапе необходимо постоянно выявлять и устранять новые проблемы в процессе строительства, чтобы улучшить продукт.
02 Отдел принятия решений
Отвечает за всю дизайнерскую работу, связанную с дизайном продукции, включая графический дизайн, конструирование, верстку и т. д., а также за все дизайнерские работы, такие как рекламные материалы для веб-сайтов, плакаты, открытки, плакаты для мест проведения проектов и т. д.;
Руководители отделов маркетинга, проектирования, дизайна, финансов и других являются основными сотрудниками, обеспечивающими достаточную рабочую среду для обсуждений. Новые проекты и новые задачи требуют от всех отделов совместной работы для поиска наилучшего пути развития.
Контролировать работу каждого отдела, осваивать содержание работы, принимать и посещать высокопоставленных клиентов, организовывать работу над ключевыми показателями эффективности, подбирать таланты, привлекать финансирование и т.д.
02 Отдел маркетинга
● Исследование рынка: Ответственность за согласование мест проведения проекта и деталей сотрудничества; Ответственность за планирование масштаба выставочного пространства и предварительное планирование выставки; Ответственность за исследование данных о потоке посетителей, данных о прошлых выставках, данных об окружающей выставочной среде, транспорте и других необходимых условиях проведения выставки. Различные предварительные данные временно опущены...
● Сотрудничество с бизнесом: Ответственность за ведение переговоров по поводу магазинов, наименования, сотрудничества в организации мероприятий и т. д.; Ответственность за привлечение временных работников, обеспечение санитарных условий, регулирование дорожного движения, противопожарную защиту и т. д.; Ответственность за общую продажу билетов.
● Планирование проекта: На основе осмотра площадки мы составим полный план мероприятия на территории проекта и детально продумаем транспорт, организацию движения, услуги, мероприятия и т.д. Проведем углубленное планирование методов продаж, методов рекламы и содержания мероприятия.
● Продажи продукции: Ответственность за комплексный маркетинг мелких товаров, закусок, игрушек, интеллектуальной собственности и т. д.; Ответственность за создание, поддержку и продажи раздела онлайн-продаж на веб-сайте. Ответственность за короткие видеоролики, информационные материалы, проекты по организации мероприятий и т. д.
02 Технологический отдел
Дизайн продукции
Отвечает за всю дизайнерскую работу, связанную с дизайном продукции, включая графический дизайн, конструирование, верстку и т. д., а также за все дизайнерские работы, такие как рекламные материалы для веб-сайтов, плакаты, открытки, плакаты для мест проведения проектов и т. д.;
Департамент планирования
Отвечает за разработку оригинальной интеллектуальной собственности компании; отвечает за дизайн и применение онлайн-имиджа компании, а также за удовлетворение различных потребностей маркетингового отдела.
Координация дизайна
Используйте в полной мере свои обязанности по взаимодействию между отделами, чтобы оказывать удобную помощь отделу маркетинга и инженерному отделу, участвуйте в совместной проектной работе двух отделов, организуйте инспекции объектов и разработайте интеграцию продукции и площадок фестиваля фонарей.
02 Инженерный отдел
Развитие талантов
Обеспечение резервов строительного персонала и содействие в налаживании цепочки поставок.
Исследовательская база
Обеспечить выполнение конкретных строительных работ для разработки продукции.
Проект
Обеспечение производства продукции, транспортировки, монтажа, демонтажа и других работ по конкретному проекту.
Послепродажное обслуживание
Сотрудничать с отделом маркетинга для завершения доставки и послепродажного обслуживания товаров, продаваемых через интернет.
Поддержка персонала
Взаимодействовать с отделами маркетинга и дизайна для проведения инспекций проектов.
03 Анализ конкурентной продукции
Модель совместного предприятия
Конкурирующие производители продукции часто осуществляют проектные продажи через модели совместных предприятий; например, они сотрудничают с зоопарками и ботаническими садами, предоставляя им продукцию, а затем используют модель совместного приобретения билетов.
Конкурентный масштаб продукции
Согласно сообщениям в новостях и беседам с некоторыми представителями отрасли, в Соединенных Штатах должно быть 5-7 компаний, специализирующихся на выставках фонарей. Из-за различных обстоятельств масштабы каждой компании различаются, но годовой объем продаж крупнейшей компании составляет около 25 миллионов долларов США; максимальный суточный объем продаж достигает примерно 150 000 долларов США.
Интерпретация деятельности
В сотрудничестве с некоторыми театрализованными представлениями под открытым небом, после окончания некоторых из них, можно организовать выставку с фонариками. Также можно сотрудничать с киосками с едой, чтобы получить дополнительный скрытый доход.
Конкурентное преимущество
Компания давно и активно занимается организацией международных передвижных выставок, обладает огромной финансовой поддержкой, а также сопоставимыми масштабами производства и дизайнерскими возможностями. Ее рыночная структура в основном сформировалась, и у нее сформировались зрелые, регулярно проводимые выставки.
03 Анализ рынка
С точки зрения глобальной экономической обстановки и будущих тенденций развития, Соединенные Штаты, как наиболее развитая страна в мире, обладают гораздо большей покупательной способностью и удовлетворяют более высокие духовные потребности, чем другие страны, поэтому мы на этом рынке можем изменить ситуацию.
В связи с эпидемией все больше американских семей привыкают к онлайн-покупкам или принимают их, поэтому наша продукция, включая мелкие детали и аксессуары для домашнего декора и обустройства дома, будет продвигаться среди американских семей посредством выставок и продаж на комплексных сайтах онлайн-магазинов.
В рамках передвижного светового шоу мы постепенно будем создавать высококачественные визитные карточки с фирменной символикой, которые станут визитной карточкой национальной передвижной выставки. Мы также предлагаем концепции интерпретации, популяризации науки и развлечения, чтобы завоевать положительную репутацию среди частных лиц и представить нашу продукцию для онлайн-продаж.
03 Вторичный рынок
Образец копии
Перенимайте успешные проекты, реализуемые в США, для других западных и даже юго-восточноазиатских стран, ориентированных на туризм. Это включает в себя проведение выездных презентаций и онлайн-продаж.
Вторичный рынок
Восстанавливать качество продукции, которая многократно использовалась, и экспортировать ее на периферию Соединенных Штатов по сниженной цене.
Государственные проекты
Подобно организации выставок, мы объединяем наши преимущества в области светодиодного освещения, ЧПУ-обработки, обработки нестандартных форм, металлообработки, моделирования и создания моделей для фестивалей фонарей, чтобы предоставлять государственным организациям услуги по проектированию ночного освещения или услуги субподрядных поставок на мировом рынке.
03 Ожидаемый размер рынка (США)
Ожидаемые доходы от продажи билетов на Национальную рождественскую выставку
Предполагаемая стоимость продукции: 50 миллионов долларов США (за весь год). По самым скромным подсчетам, в течение года в Соединенных Штатах будет проведено 80 игр, на каждой из которых будет присутствовать 30 000 человек, а стоимость билета для одного человека составит 20 долларов США.
Прочие товарные доходы
Предполагаемый доход составляет 12 миллионов долларов США. Ежемесячно сайт посещают 2,4 миллиона человек, средняя стоимость посещения — 5 юаней на человека.
Прочие доходы
Включая спонсорство, присвоение названия, выступления на мероприятиях и другие коммерческие доходы. Ориентировочная стоимость составляет 5 миллионов долларов США.
Наша предполагаемая доля
Предполагаемая стоимость продукции: 1,8 миллиона долларов США (за весь год). По консервативным оценкам, в течение года в Соединенных Штатах будет проведено 3 игры, в каждой из которых примут участие 30 000 человек, а стоимость участия для одного человека составит 20 долларов США.
Прочие товарные доходы
Ориентировочная стоимость: 450 000 долларов США. Всего 90 000 посетителей, средняя стоимость посещения — 5 юаней на человека.
Прочие доходы
Включая спонсорство и т.д., мы работаем в соответствии с особенностями нашего рынка. Предполагаемый доход составляет 100 000 долларов США.
04 Поток средств
Подготовка средств
Ориентировочный первоначальный объем финансирования составляет 400 000 долларов США.
Распределение средств
Формирование команды и создание платформы — 100 000; Производство и транспортировка продукции, установка и демонтаж — 200 000; Прочие расходы — 100 000
Начало проекта
Предполагаемая выручка от первой игры составляет 500 000–800 000 долларов США. Ожидается, что вторая игра принесет 500 000–800 000 долларов США. Ожидается также, что третья игра принесет 500 000–800 000 долларов США. Дополнительные инвестиции составляют 400 000 долларов США.
Предполагаемая выручка
Предполагаемая выручка в первый год составляет 1-1,6 миллиона долларов США. Ожидаются дополнительные инвестиции в размере 400 000 долларов США.
04 Контроль рисков
Как эффективно контролировать риски
1. Проведение всестороннего исследования рынка и создание сетевой платформы на самом раннем этапе. В первую очередь инвестировать средства в исследование рынка, построение сети и рекламу. Развивать рынки и привлекать инвестиции.
2. Вносите стратегические корректировки на основе анализа рынка. Вы можете гибко выбрать консервативную модель совместного предприятия или инвестировать самостоятельно.
3. Максимально использовать новые методы, новые продукты и новые модели в производственных технологиях для повышения эффективности при одновременном снижении производственных и транспортных издержек.
Разработка планов складирования и транспортировки.
Самая важная базовая гарантия успешного проведения выставки фонарей — наличие складских помещений, развитых логистических возможностей или партнеров.
Правильный выбор и продвижение продукции.
Рассматривая передвижную выставку фонарей с другой точки зрения, мы понимаем, что в конечном итоге она станет для нас первостепенной платформой для продвижения нашей онлайн-продукции среди всех аудиторий (на основе уникальных производных интеллектуальной собственности), что позволит повысить лояльность клиентов и обеспечить устойчивое развитие. Развитие под прикрытием.
04. Повышение привлекательности
Корпоративное видение
В подходящее время предоставить указания руководству компании по созданию комплексного проекта, объединяющего выставки, продажи и онлайн-ремаркетинг, а также привлечь внешнее финансирование.
Горячий маркетинг
Создайте узнаваемый имидж бренда и реализуйте популярный проект, предлагающий комфортные, быстрые и удобные ночные экскурсии для семей и молодежи, чтобы о нас позаботились и запомнили всех наших друзей.
Повышение инновационного потенциала
Используйте разнообразие и гибкость фонарей, чтобы повысить инновационный потенциал проекта, позволяя туристам познакомиться с новейшими интерактивными проектами ночных экскурсий и принять участие в самом модном шоу.
